地产央企+一线上市房企 成楼市最强“联合体”

　　据了解，前几年房企联合的形式，更多是中小房企在越来越严的调控背景下抱团取暖。那么，近几年,保利、融创、万科、富力等巨头型企业选择与自己同级别房企联手，形成更加强势的联盟，可以看出，房地产合作模式已经逐渐向“强强联合”演变。

　　比如今年6月，万科、保利两家房企合作竞得商业地块，由两家品牌企业分享资源、联手进军商业地产。而这一类合作中，其为典型的模式是“地产央企+一线上市房企”。很多以这种形式开发的项目都取得了不俗的市场成绩。比如万科与五矿、住总在北京（楼盘）合作开发的如园、金域华府等多个项目，以及融创与中化方兴联合开发的金茂府。

　　如今，“地产央企+一线上市房企”的联合开发模式又添新军。世界500强中国电建集团成员企业中国水电地产，与地产上市公司金地集团的强强联手即将“开花结果”。今年2月，两家企业经过激烈的角逐，联手打败了众多品牌房企，以40.3亿元拿下门头沟两个地块；而下半年，在这两个地块上打造的40万平方米低密大盘西山艺境即将入市。

　　强强联手背后的市场逻辑

　　如果说品牌房企联合拿地的方式是规避风险和分享资源，那么雄厚实力企业之间的联合开发则有着更深远的图谋。无论是万科联合保利进军重庆（楼盘）江北区，还是中国水电地产联手金地集团进入新西山板块，从中都可以窥见一斑。中国水电地产和金地集团相关高层在不同场合均表示，看好一线城市带来的发展。布局新西山板块已成为两家企业共同看好的发展战略重点。

　　作为中国水电地产与金地集团两大企业发展中的一个战略布局，中国水电地产对新西山板块的了解，远非其他企业能比，能充分发挥央企地产资本和资源优势，结合在地产开发运营方面的专业能力和团队，进一步推进区域深耕。而金地集团在产品创新和品质把控上的成功，一向为业内和业主所称道。强强联手为品牌企业拓展市场空间、减少成本提供了条件。更重要是通过各自的优势组合，能做出更好的产品。业内人士坦言，中国水电地产和金地集团的此次合作，是将中国水电地产所依托的强大资源优势、技术力量，和金地集团广受赞誉的产品体系化创新进行优势互补，将会有令人期待的能量。