改革开放以来，仙桃的发展一直走在全省县域前列，综合实力五次进入全国百强。
然而，百舸流，慢进亦退。被挤出百强的仙桃，始终在奋起直追。
每年，市委一班人有一个必做的功课：摊开数据，把仙桃放在全国百强中比量比量。差在哪里，工夫下在哪里。
比来比去，一个共识形成：千差万差，差在市场主体的培育。
“要通过重商文化的大营造，实现发展环境的大优化。”市委书记刘新池强调，“仙桃要做产业高地、企业。”
仙桃速度催生富士和速度
仙桃人重商，体现在行动上。
2009年，农历腊月二十七。仙桃市委一位负责人得到一个信息，台湾富士和机械将布点内地，董事会已确定地址。
“要没有进洞房，有可能做新郎。”这位负责人当即决定，前往昆山拜访富士和大陆总部。
江南大地，风雪交加。对方心疑：这个天也来吗？
“下刀子也去！”这位市领导斩钉截铁。
雪夜拜访，对方从寒流中体味阳春气息。于是，一份重新选址的动议火速上报董事会。
翌年正月十五，富士和董事长来到仙桃，厚厚一本《富士和机械项目评估资料》让他着实惊讶。
市情介绍、区位优势、市场前景、政策待遇、服务承诺，所有投资者想了解的，《资料》中一目了然。
没进洞房的新娘，终于决定改嫁仙桃。
2010年4月27日，双方确定厂址。此时，所选地表上，尚有87户居民和一家砖瓦厂。
5天之后，对方重返仙桃，居民和砖瓦厂已全部迁走。
“我们找到了在昆山投资的感觉。”对方不无感慨。
项目于5月6日签约，8月2日动工，199天后投产，2011年实现销售收入2.42亿元。
去年9月，二期工程上马，今年销售收入将达5亿元。富士和创造了大陆投资新速度。
用高的行政效率，创造低的商务成本。仙桃对投资者的承诺是：没有优，有更优。
三利水设备入驻，从立项、注册、税务登记、质监代码、环评审批到项目报建，3天手续办齐；
联茂电子选址，地面上原有1387座坟墓，涉及4个村。为保如期动工，3天全部迁移。
红牌、蓝牌、绿牌，彰显企业家的老大地位
2011年，仙桃有两个会，让企业家真正体会到了别的礼遇。
一个是全市工商联大会。以往，去个市领导算是重视。去年，市里四大家领导全部出席。“尊商重企，要成为仙桃新风尚。”市长冯云乔表示，“我们是要向社会传递这个信号。”
再一个是全市经济工作会。招商功臣、纳税大户，披红戴花，坐在主席台上。400多万元奖励资金，“奖”得企业家激情满怀。
礼遇企业家，仙桃还打出三张“牌”。
一张是“红牌”。对有成的企业家，仙桃在政治上给待遇。去年该市组成新一届政协，73个政协常委，有34个是企业家，占比46.57％；新选出省人大代表11名，企业家占了2名；对有突出贡献的外商，仙桃还授予“荣誉市民”称号。
一张是“蓝牌”。对重大项目、重要企业，市里除组织专班，对口服务，还由市公安系统指派专人，为企业保驾护航。因此，仙桃重要企业的围墙上，都有市公安局制的蓝牌标识，上有驻勤民警的姓名、联系方式。发生有损企业行为，驻勤民警将问责。
还有一张是“绿牌”。投资和贡献达到一定程度的企业家，持有市公安局授予的一张绿牌。绿牌车停放享受优惠，经过路口、岗亭，交警要立正敬礼。
交警一个动作，体现着社会对企业家的尊重。
重商文化，在一个又一个故事中传播
有一个故事，在仙桃流传至今。
市公安局有一项承诺：外商在仙桃因案受损，公安部门先赔偿，后破案。有一年，一家服装专卖店在仙桃开业，被几名外来流窜人员盗走价值8万元的西服。案发当天，市公安人员先把8万元赔款送到商家，随后组织10多名警力日夜侦破，3天后将这伙流窜犯抓获归案，所盗衣物，完璧归赵。
故事传播文化。先商后政的理念，通过口口相传的故事，深深扎根于仙桃人心中。
2010年正月初一，正是万家团聚时节。仙桃市招商局局长颜志超带着两名招商干部，急匆匆赶往江苏无锡。千里迢迢，不为寻亲访友，却胜似寻亲访友。当天下午，当颜志超一行把新年的祝福送给台湾健鼎科技大陆负责人倪融时，对方心热眼润。
从初一到初五，颜志超和倪融倾心交谈，成为挚友。
在仙桃，尊商重商，决不限于一个招商局长。拜访健鼎高层，市委书记刘新池8次赶往无锡；市工业专班更是往返无锡40多次。
招商诚心诚意，护商更是始终如一。
为提供优质服务，仙桃创新行政审批制度，审批类减少200余项，收费类减少70余项。
为创造优良环境，该市实行纠风办与行政服务合署办公，开通"3650110"经济环境(纠风)热线。接到投诉后，城区15、镇办45赶到处理。2011年，全市共受理各类投诉89起，全部及时妥善处理。
环境好不好，外商有发言权。
台湾六和集团驻大陆总代表廖政景，对在仙桃投资的评价有一个字：值！
台湾健鼎科技大陆负责人倪融的感觉也是一个字：爽！（湖北日报记者郭习松 梁晓莹 通讯员樊涛）
