我市党政代表团赴深圳东莞宜昌考察采访札记之三

　　这是深圳有魅力的季节：深圳湾静水深流，悄然生变。

　　一个声音在传递：“肩负新的历史使命和任务，率先拓宽一条以创新驱动发展的新路子。”

　　一份“成绩单”在鼓劲：深圳人在做一道必答题：怎样继往开来、怎样乘势而上。

　　去年，深圳实现六大突破：经济总量突破1万亿元大关，全年GDP达1.15万亿元；规模以上工业增加值突破5000亿元大关；固定资产投资突破2000亿元大关；社会消费品零售总额突破3500亿元大关；进出口总额突破4000亿美元大关，其中进口总额突破2400亿美元，实现出口创汇19连冠；全口径财政收入突破4000亿元大关，其中地方财政一般预算收入突破1300亿元。

　　深圳以如椽巨笔，再次改写历史纪录。
　　
　　　　 闻“机”起舞 ，把握转型发展的辩证法

　　“不看华为，枉来深圳。”4月19日，我们到达深圳的二天，参观了华为。

　　华为产品和解决方案涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域。

　　“公司的研发员工占总员工数量的46%，海外员工本地化比例为69%。”公司负责人介绍，华为已建立了20个研发，20多个联合创新和36个培训，产品与解决方案服务全球140多个国家和地区，申请中国专利3.1万多件，名列全国前茅；PCT国际专利申请位居全球。

　　去年，华为实现销售收入2039亿元，同比增长11.7%，向国家缴纳各项税收230亿元，跻身世界500强351位。

　　华为堪称同行业的“”，腾讯的实力也不失为“海量”。

　　腾讯是我国早的互联网即时通信软件开发企业，也是目前我国大的互联网综合企业之一。腾讯QQ排名亚洲，即时通信软件位列世界二。公司已在香港联交所主板上市，市值超过100亿美元。2010年，公司总收入196亿元，净利润81亿元，缴纳税收25亿元。

　　腾讯的“杀手锏”是自主创新。一批具有自主知识产权的高科技成为公司的“定海神针”。

　　在我们参观时，腾讯负责人轻点鼠标，认定1亿多用户在同时上线。

　　透过华为、腾讯看“大盘”，“深圳智造”风头正劲，深圳模式又有新的内涵。

　　深圳的转型缘于一个不的事实：土地告急、资源短缺、环境透支，30多年传统发展模式走到。

　　“这是深圳的市情，也让深圳人头疼。”陪同参观的深圳市委常委、常务副市长吕锐锋不止一次地复制深圳市委书记荣的核心观点：

　　“对一座城市来说，大的危机是看不到危机。”他举例，如果哪天深圳在各类排名中“掉队”，“深圳质量”又赶不上新加坡、香港，可能改变别人对深圳的看法。“如何在新时期有为有位，继续发挥好区作用？关键要有危机意识，率先走出一条以创新驱动发展的新路子。”

　　 深圳人告诉我们，，他们正经历着这样的跨越：从“拼汗水”、“拼体力”到“拼知识”、“拼智慧”；从生产到创意；从制造到创造；从贴牌到创牌，奋力“闯出一条新路来”。
　
　　　　破解体制障碍，倍增转型发展动力

　　“转方式、调结构，不可能一蹴而。没有体制机制的突破，再好的愿望也难以实现。”

　　在与深圳人的交谈中，我们听到多的是这样的话语。

　　改革无定式，创新无定规。

　　吕锐锋告诉我们，2009年7月，深圳大部制改革率先出台——政府机构精简近半。一夜之间，有的部门没了。数量的减少是表象，事权整合与平移才是实质。它带来的是，行政审批权下放了，环节少了，效率高了，发展环境更好了。

　　改革如疾风，创新无止境。

　　参观期间，深圳人为我们尽开信息之窗，一次次地传输着深圳的新观点、新故事：

　　几天前，深圳市委书记荣在一次干部大会上说，“区不改革很快会消失”；

　　市长许勤在谈及赴湘鄂考察感想时，以武汉9个月建成中国长商业步行街汉街为例，问现场干部：“我们9个月能干什么？按现成程序能走得完吗？”他提出，要适应区未来发展的需要，突破条条框框，包括对深圳目前和过去的一些法规、规定作全面梳理。

　　深圳的体制机制让人感佩，让人受益。

　　参观金蝶国际软件集团时，公司负责人告知，金蝶在全球拥有105家分支机构、2400多家合作伙伴，深圳的政务环境、创业环境让他们“满意”。“创新已成深圳人的DNA”。

　　去年，金蝶的销售收入近20.2亿元，经营业绩稳步提升。

　　体制机制的改革，为深圳经济的转型升级带来新的生机与活力。

　　穿行在钢铁森林之中，微软亚太研发集团南方总部、ＩＢＭ全球采购、甲骨文中国研发、沃尔玛中国总部、ＵＰＳ亚太航空转运等跨国公司的招牌映入眼帘。

　　深圳负责人告诉我们，据不完全统计，目前，深圳总部企业已达１８０多家，总部经济发展能力次于北京、上海，高居全国三。

　　体制好，一好百好；机制新，万事皆兴。

　　　　 建设幸福深圳，民生福祉成政府主业

　　“建京基100大厦，我们是大的受益者，我们好像在做梦。”

　　登临目前深圳高的地标建筑——京基100大厦，我们在绚丽的多媒体专题片上听到了蔡屋围人的肺腑之言。

　　京基100大厦由深圳市蔡屋围实业股份有限公司与京基集团合作建设，是集金融办公、六星期商务酒店、公寓、大型购物为一体的超大综合项目，占地面积4万多平方米。100层的高楼共计441.8米，总投资超过40亿元。

　　当地负责人介绍，蔡屋围是深圳以前再寻常不过的一个村（居）。村民们在这次合作经营中得到了数目可观的还建房。

　　蔡屋围的一夜“暴富”，得益于深圳市委、市政府的决策。深圳作出硬性规定，拆迁建设要让村民、市民的利益有保障。

　　蔡屋围是建设幸福深圳的一个缩影。

　　深圳提出，把民生福祉当作政府的主业来谋划、来经营。

　　“转型升级是手段，幸福深圳是目的”已经变为现实。

　　去年，深圳财政对民生和一般公共服务的支出占总支出的比重达到83.4%，比上年提高3.1个百分点；城市居民人均可支配收入提高到3.63万元，增长12%；开工建设保障性住房7.36万套，完成年度开工任务101%；推出固定平价商店、流动售卖车等举措，抑制了物价过快上涨。新农合，全民医保，教育卫生更让市民皆大欢喜。

　　求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。

　　在与深圳负责人的交谈中，他们一再敞开心扉：没有加快转型升级，蛋糕做不大；不建设幸福深圳，你的蛋糕分不好，吃蛋糕的环境不够好。
　深圳，一幅新的科学发展的蓝图正在全面展开。（陈国力）