面对经济增长下行压力，镇域经济如何提振信心，有所作为？
调整结构，转型加速，正在成为郭河镇的标准路径。
初夏时节，记者来到这个基础相对薄弱的后发镇实地探访。我们欣喜地发现，通过扩大增量、盘活存量、提升质量，郭河镇砥砺前行，已经趟出一条富于区域色的发展路子。
摆脱负增长，实现两位数增长率
【现场】
5月16日，湖北毅缘针织有限公司。
1万平方米的生产车间里，近400台瑞士进口的电脑针织横机高速运转，工人在机器间穿梭、停留。
“横机单台造价38万元，工人设定好程序，机器自动运转，把简单的丝线织成美丽的服装。”车间经理许金莲告诉记者，因自动化程度高，劳动强度低，每人可同时操控15台。
作为郭河镇投资额度、投资强度大的招商引资项目，湖北毅缘一期占地46亩，计划投资4.5亿元，亩投资额近千万元。
从东莞总公司来到仙桃的许金莲说，项目全部投产后，可实现年产值10亿元以上，年创利税超2000万元。
【声音】
毅缘针织的投产，成为郭河工业经济恢复性增长的标志。以毅缘针织为代表，迄今已有11个工业项目相继签约、开工和投产。
市经信委电力科科长周纯刚在接受记者采访时说，目前郭河工业用电已结束持续30个月的负增长，自今年1月转为正增长。
数据显示，郭河镇4月工业用电量同比增长61.2%，增幅居全市各镇办二位。
【观察】
从负增长到正增长的不是工业用电量。
有限国土，更须精耕。在扩大工业经济增量进程中，郭河追求的是用有限的土地资源引赤的投资强度与高企业回报率。
税收增长率对此作出了佐证。
元-4月，郭河实现国地两税收入同比增长40%至50%。
强力引外援，重组焕发产业活力
【现场】
大货车整齐停放，工人们乐呵呵地往集装箱里装产品，醉鱼、龙虾、藕带……这样的场景再度出现在湖北外婆家食品公司，让总经理刘运发感慨不已。
作为农业产业化龙头企业，外婆家一度成为郭河工业经济的大支撑。鼎盛时，外婆家曾取得利税1200万元、出口1050万美元的骄人业绩。但“昙花一现”后企业在2007年步入低谷，2010年出口500万美元，工人由1500人锐减至700人。
2011年的夏天，公司总经理刘运愁眉不展，为公司发展忧心忡忡。也是在这一年，郭河镇成功引进潜江莱克水产重组仙桃外婆家，成立湖北外婆家公司。当年，外婆家实现出口1000万美元，效益翻番。
与此同时，江苏亚中公司进入郭河，与强农水产合作社合资兴办湖北强农食品科技有限公司。至此，一个集生产、研发、加工、销售于一体的完整产业链条形成，郭河水产业航母雏形初具。
【声音】
刘运发坦承：“重组与联合帮助企业迎来了新生，也给企业拓展了空间。”
杨亚宗，江苏亚中种水产有限公司总经理。谈起与强农水产的合作，他信心满满：“江汉平原的水产品资源优势和我们的经营与资本优势相结合，肯定是强强联手，我相信我们的‘白马湖’醉鱼能打开更多市场。”
【观察】
依托自身优势，引进强力外援，这是郭河盘活存量资产的不二法门。
外婆家的复苏与强农水产的扩张，都是依托资源，将农副产品原料优势用到。
对现有骨干企业，扶持、振兴、做大、做强……这些都是郭河力图让优势企业活力焕发的关键词汇。
“四治”“三不要”，观念引领绿色发展
【现场】
郭河镇东，一座现代化工业平台正在崛起。
2011年8月，郭河启动3平方公里的镇东工业园，将古河大道东延与郭河大道横贯园区，与郭胡路、镇郊路、水厂路、邮政路相互交织，形成“两横四纵”整体框架。
工业平台搭建后，如何实现有质量的发展？
“要发展，更要绿色发展”。郭河镇委、政府并不避讳自己在招商上的门槛——不要搞恶性竞，不要考虑高污染企业，不要引进低回报率企业。
与此相关，该镇还提出“四治”，意图打出治安、治庸、治污与治本的组合拳，从整体上提升镇域经济社会发展的质量与水平。
【声音】
稳中求进，区域经济发展要的任务是稳增长。
早在市八次党代会上，市委书记刘新池已指出，坚定不移实施工业强市战略，打造大产业，引进大项目，培育大企业，引进大平台，实现大作为。
郭河镇委、政府表示：“我们将和企业家一道坚定信心，千方百计找准需求、开拓市场，在增强适应力、应变力和竞力上下工夫。”
【观察】
客观地看，工业经济是郭河的短板。
当镇域竞格局变化加快，落后的郭河一直苦苦追赶。
翻开数据，郭河税收长期在1200万元徘徊。
在绿色发展理念下，这种现象正在改观。
一批重量级企业接踵而至——毅缘、强农、外婆家、武汉百草堂、香港恒泰……这些项目或在建，或投产，郭河经济新的增长逐渐聚焦。
“今年，增长数据铁定有新高。”郭河镇委、政府显示了充足的信心，“基础打得牢，增长没问题。” （记者叶珍君、陈力、见习记者严天凤）
