仙桃市国土资源局四项措施服务建设项目用地

二、公开承诺，目标管理。每个具体建设用地项目制订一份服务承诺书，一次性告知项目用地从项目申报到办理证书的所有内容，明确用地手续各个环节的办理时限、办理程序和要件、税费标准、责任领导和责任人服务工作目标任务及联系方式等，每份服务承诺书送到项目业主手中，便于联系和监督。

三、互动联络，定期通报。各用地项目专班以书面形式向用地单位每周通报一次工作进度，每旬上门通报一次总体工作情况。对征地、供地、缴费、登记进程中遇到的障碍和问题，项目责任人随时以短信或电话方式向项目用地业主单位联络员互报情况，对本部门不能解决的问题，及时提出工作建议和请求，上报领导协调处理。

四、强化督办，跟踪管理。利用国土资源电子政务平台，督促各单位（科室）每天报告每个项目用地手续进展情况，建立实时更新的项目用地一览表，全程掌控工作进展情况。市局每周召开一次督办会，通报工作情况，查找影响工作进度的原因，研究解决具体问题的办法，提高工作效率。