招工难不难？难，也不难。
“朵以”的实践，给了我们答案。
整合资源，优化环境，提高待遇，让劳动者愉悦，朵以营造出了“招得进、用得上、留得住”的强力磁场。
今年元至4月，我市280多家重点企业，共招工16500人。
“朵以”效应：10天招工2000人
从落户到投产，“朵以”用了不到一年的时间。
5月16日，记者走进“朵以”。车间内，员工正在赶制服装，一切忙碌而有序。
5个月前，“朵以”建成。当时有人担心，问总经理林富成：“现在招工难，‘朵以’需要大量劳动力，你们担心招工吗？”
林富成胸有成竹：“不用担心！”
2012年正月初六至十六，10天时间，“朵以”招满员工2000名。在全市组织的春季招工活动中，“朵以”展台人头攒动，异常。
探其缘由：企业品牌和良好口碑。创业10多年，“朵以”大部分招收仙桃工人。企业善待员工，员工有口皆碑，一传十，十传百，“朵以”从没有为用工发愁。
为了让员工进得来、留得住，公司宿舍配有热水器、卫生间、空调，还设了夫妻间。职工食堂可容3000人吃饭，交5元钱，上夜班有免费宵夜，双休……
对员工好，并多年如一日，形成“口口相传”的品牌效应，这是一个“朵以”招引员工的好“法宝”。
重金投建人力市场：招工与招商同样重要
“朵以现象”绝非偶然，是相关部门全力服务的结果。
对每一家新落户企业，我市专班全程服务，招工自然摆在头等重要位置。
招工与招商同等重要，全市招工一盘棋。我市市、镇两级成立了招工培训工作领导小组，市人社局、市经信委、市总工会、市妇联、团市委、市教育局等部门密切配合、整体联动、集聚合力，为重点企业培训、引进人才。
今年元月，市业局印制了《欢迎外出务工人员回乡创业业》的宣传海报，分发到各村、居、社区，以及车站、路口、商场等人员密集地方；利用科技宣传橱窗，宣传重点企业，发布招工信息，制专题片，宣传招工信息、返乡业创业典型。
我市投资1300万元，建成了新的人力资源市场，投入300万元，在体育广场建了大型电子显示屏，每天流动播放重点企业招工信息，过硬的硬件设施、良好的服务质量、显著的招工效果，成为全省。
全市每年举办5场大型招工洽谈会，人力资源市场每周二固定举办小型招工会，每月28日举办中型招工会，每一位进场求职人员都可找到满意的岗位。
30万人的资源库：劳务信息无缝对接
年前，在全市声势浩大的“三万”活动中，我市对驻村人员下达招工任务。把这一任务纳入考核指标。
驻村工作队员一边走访调查摸底，一边登记在外务工劳动力，一边宣传仙桃企业，建立了近30万人的劳动力资源库。
为了及时掌握劳动力动向，全市600多个行政村里，村村都聘请了1名返乡业联系人，力今明两年内，取30万人“回归”十分之一。
公开招聘的30名劳动保障协理员，走村串户入社区、进工厂，为企业招工排忧解难，帮劳动者出谋划策，推动全市劳务信息实现无缝对接、全覆盖。
为增强业能力，市业训练、市技工学校、仙桃职业学院等，重点开展了“订单培训”、“委托培训”，根据市场需求，开设了机械加工、食品加工、数控技术运用、机电一体化等与产业结构关联的专业，具有强的针对性和实用性。
2011年初，我市举办了“百校进仙桃”活动，邀请省内30多所技校和高职高专院校到仙，与120家企业商讨校企合作事宜。
“校企合作”为企业培养更多合格员工。1年多来，由市业局牵线搭桥，襄樊职业科技学院等8所市内外院校，与我市8家重点企业签订了协议，促进了人才合理有序流动。
今年前四个月，我市组织专班，3次外出招工，招工1850名，与市内3家劳务派遣公司定期联系，及时沟通，引进了更多市外劳动力。（记者韦丽勇）
